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供應鏈一體化服務，
滿足企業(yè)從下單到回款全流程管理需求

科普的供應鏈云套件Power SCM Cloud為企業(yè)的倉配流程整合
打造透明的數(shù)字化供應鏈奠定了基礎

讓流程管理更簡單

流程規(guī)劃提供創(chuàng)建流程架構體系的向導,分清業(yè)務層次、理順業(yè)務結構，為流程管理奠定基礎。

流程梳理易用的流程梳理工具，高效的流程發(fā)布機制，智能的流程手冊報告，支持團隊協(xié)作梳理。

流程分析對流程運行數(shù)據(jù)進行分析，可訪問預置的標準分析報告，支持自定義kpi和分析看板。

流程監(jiān)控對績效kpi的指標波動進行監(jiān)控?？蓜?chuàng)建基于規(guī)則的監(jiān)控kpi，查看或接收告警通知。

流程優(yōu)化通過流程分析數(shù)據(jù)，結合實際業(yè)務調整，持續(xù)科學優(yōu)化業(yè)務流程，提升整體管理能力。

核心產(chǎn)品系列

注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)(p-mes)P-MES系統(tǒng)規(guī)劃需求：1．計劃自動排程系統(tǒng)根據(jù)機臺負荷，生產(chǎn)日歷，生產(chǎn)交期，模具狀態(tài)，機臺特性，模具與產(chǎn)...

供應鏈管理系統(tǒng) 前言本項目結合企業(yè)現(xiàn)場采購訂單下達，車輛運輸狀況監(jiān)控，采購單交期延誤狀況分析等需求，為企業(yè)定制開發(fā)供應鏈...

倉庫信息化管理系統(tǒng)一、系統(tǒng)功能說明·1.庫存的正確性：改善入出庫管理，簡化并確保出入庫正確性。完全掌握每一顆物料的動態(tài)。

SMT工廠信息化管理系統(tǒng)1， SMT防錯料功能系統(tǒng)實現(xiàn)SMT上料放錯功能，系統(tǒng)采用PDA實時采集錯料記錄，用于管理層二次確認，系統(tǒng)實現(xiàn)...

流程要素

流程要素是指與流程步驟相關的數(shù)據(jù)元素。AWS PAL將企業(yè)與流程相關的元素（如組織、表單、制度、風險控制、IT系統(tǒng)、產(chǎn)品/服務等）
進行統(tǒng)一、立體的維護和管理。其背后強大的自動化關聯(lián)分析機制，可以實現(xiàn)一處修改全局聯(lián)動。

組織建立組織模型，在流程步驟中設置責任人、責任部門時引用組織信息

表單建立表單模型，在流程建模時設置流程各步驟需要用到的表單數(shù)據(jù)

組織建立風控模型，流程建模時設置每個步驟中存在的風險和已建立的控制數(shù)據(jù)

組織建立組織模型，在流程步驟中設置責任人、責任部門時引用組織信息

組織建立IT系統(tǒng)模型，流程建模時設置流程步驟被什么IT系統(tǒng)承載

組織建立產(chǎn)品/服務模型，流程建模時設置流程步驟的產(chǎn)品/服務的輸入或輸出

BPMN2

BPMN是由國際對象管理組織( OMG)制訂的一種流程建模標準，BPMN2版本補充了流程模型的結構定義和語法行為，使得BPMN2文件可以直接在工作流引擎中執(zhí)行。

價值鏈圖

價值鏈適用于企業(yè)頂級及一、二級流程的梳理。價值鏈的分析與重構，是企業(yè)高管團隊、中層、基層骨干需要重點關注的管理活動。價值鏈圖描述表達了企業(yè)創(chuàng)造價值過程中一系列互不相同又相互關聯(lián)的增值活動，其總和的全景構成了企業(yè)產(chǎn)生價值的全過程。

流程圖

流程圖可以按順序展示操作，描述的過程可以是任何事情，例如業(yè)務活動或服務過程、制造過程、質量改進計劃過程。大部分辦公室人員都熟悉Flowchart，這是選擇Flowchart模型來梳理流程的優(yōu)勢。

epc圖

EPC是為分層表達企業(yè)的抽象業(yè)務提供一組易于最終用戶識別、簡潔的符號和語法，其最簡潔的語法可由三部分組成：功能、事件和邏輯連接符號。

戰(zhàn)略流程	戰(zhàn)略管理	戰(zhàn)略規(guī)劃	組織設計	市場設計	門店拓展
運營流程	采購/倉儲	分銷/零售	物流/配送	客戶服務
支持流程（績效）	基本經(jīng)營	經(jīng)營計劃、商品管理、行政管理、公共關系
	財務管理	內部控制、資產(chǎn)管理、門店會計、工商稅務、商超會計、后勤會計
	信息管理	it規(guī)劃、it應用及開發(fā)、it運維、it服務
	人力資源	人力規(guī)劃、招聘培訓、績效管理、薪酬福利、員工關系
	質量管理	體系建設、稽查督導、獎懲考核

供應鏈一體化服務， 滿足企業(yè)從下單到回款全流程管理需求

核心產(chǎn)品系列

流程要素

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