精益生產(chǎn)解決企業(yè)長久的浪費現(xiàn)象

作者：科普      信息來源：浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司        發(fā)布時間：2019-04-29 10:13:24       

現(xiàn)在大部分企業(yè)都在引進精益生產(chǎn)培訓(xùn)，而精益生產(chǎn)旨在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)有利于減少浪費，提高效率。下面，科普咨詢給大家說說企業(yè)如何在精益生產(chǎn)中減少浪費。精益生產(chǎn)管理減少的浪費主要是以下幾種浪費：

1、不良產(chǎn)品和修理方面的浪費。企業(yè)中肯定會出現(xiàn)一些不優(yōu)良的產(chǎn)品，這些不良的產(chǎn)品就需要人員花費時間進行處理，這就會造成人力和物力方面的浪費。

2、產(chǎn)品加工方面的浪費。加工方面的浪費主要是包含兩個方面的，第一就是多余的加工，第二種就是需要多余的時間和設(shè)備，比如說還要增加一些生產(chǎn)方面的浪費。

3、搬運方面的浪費。設(shè)備擺放不完美，就會出現(xiàn)產(chǎn)品需要搬運，移動、規(guī)整等動作，在搬運移動的過程中，會用到人來搬，還需要一定的空間來存放這些設(shè)備，從而造成了人力和物力方面的浪費。

4、庫存的浪費?？破兆稍冋J(rèn)為，大量的庫存是不好的現(xiàn)象。由于庫存太多，這樣肯定會出現(xiàn)一種情況。就是有故障的，計劃有誤的，品質(zhì)不一樣的，能力不平衡的都堆放在一起。這些問題就會堆放在一起。不利于分門別類。

5、產(chǎn)品制造的太多，或者太早的問題方面的浪費。生產(chǎn)過多，提前將生產(chǎn)的費用用掉了，這樣會帶來由于等待而帶來的浪費。

6、管理方面的浪費。問題發(fā)生以后，管理人員就會采取一些對策進行相應(yīng)的補救從而會產(chǎn)生一些浪費。管理浪費最主要的原因就是因為管理不到位才會造成的浪費。

精益生產(chǎn)管理就是員工的狀態(tài)好，設(shè)備布置的合理，通道通暢，這樣肯定會提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來更大的效益。

科普咨詢提供專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)，很多的企業(yè)通過開展精益生產(chǎn)咨詢、精益生產(chǎn)培訓(xùn)活動，為企業(yè)解決企業(yè)的浪費問題。

這就是浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司關(guān)于"精益生產(chǎn)解決企業(yè)長久的浪費現(xiàn)象"的詳細(xì)介紹，如果您想了解更多關(guān)于精益生產(chǎn)的專業(yè)知識，點擊m.kst123.cn了解，或者致電0577-25665356，科普咨詢竭誠為您服務(wù)！