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為什么越來越多的企業(yè)都在做企業(yè)信用評(píng)級(jí)?

隨著社會(huì)的快速發(fā)展和變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已逐漸步入信用經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代背景下,無論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)來說,信用都占據(jù)著舉足輕重的地位。

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團(tuán)隊(duì)管理五要素

對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說,其團(tuán)隊(duì)必須具備五個(gè)基本要素:目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃、人員。

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企業(yè)的績(jī)效管理究竟如何規(guī)劃才更有效呢?

員工反感、認(rèn)為績(jī)效考核只是用來扣錢的工具,管理人員抱怨,認(rèn)為績(jī)效考核就是平白無故的增加了工作負(fù)擔(dān),對(duì)績(jī)效提升并沒有什么實(shí)際作用。

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企業(yè)申請(qǐng)IATF16949認(rèn)證作用

企業(yè)申請(qǐng)IATF16949認(rèn)證作用,科普咨詢告訴您為什么要做IATF16949認(rèn)證。

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企業(yè)管理咨詢對(duì)管理的提升有何意義?

一個(gè)企業(yè),在偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,在完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。

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精益生產(chǎn)怎么解決企業(yè)問題

隨著我國(guó)企業(yè)管理的不斷發(fā)展,近年來許多企業(yè)正在大力推進(jìn)精益生產(chǎn),將其作為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。但目前許多企業(yè)仍然存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下

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如何幫助企業(yè)更好地實(shí)施精益生產(chǎn)管理

企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理,是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要企業(yè)從上至下的配合,堅(jiān)持實(shí)施,才會(huì)取得顯著效果。

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精益生產(chǎn)五大原則

企業(yè)或者工廠在進(jìn)行精益生產(chǎn)中,我們可以經(jīng)常聽到精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)、精益生產(chǎn)五大原則等,那么之前有介紹到七大浪費(fèi),那么什么是精益生產(chǎn)的五大原則呢?

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IATF16949認(rèn)證這4個(gè)好處,在認(rèn)證之前建議您了解一下哦

IATF16949認(rèn)證的4大好處

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如何提高員工的執(zhí)行力?

提高執(zhí)行力是擺在每個(gè)企業(yè)面前非常嚴(yán)峻的問題,科普專家團(tuán)隊(duì)是通過“目標(biāo)明確、方法可行、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”的方法幫助企業(yè)提升執(zhí)行力的。

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