現實生活中，不論組織規(guī)模大小、處于什么行業(yè)，似乎都會遇到執(zhí)行力薄弱的問題，究其原因，都必須歸結到人本身

在當前大環(huán)境市場壓力下，任何一家生產企業(yè)都不可能只做泛泛式的管理，企業(yè)得以維持下去的最根本原因就是將管理做到越精越好，越細越好。但精細化的管理方式對任何一家生產企業(yè)管理者

很多企業(yè)都知道要做信用評級，好處有很多，其中最直接的需求和作用，就是為了在招投標、政府采購中，獲得競標加分優(yōu)勢。近幾年國家在大力建

CE認證是歐盟國家實行的強制性產品安全認證制度，目的是為了保障歐盟?人民的生命財產安全，所以一般針對的都是老百姓日常接觸的到的具有一定危險性的產品，比如大部分帶電的產品都有

企業(yè)內部管理中績效考核與薪酬設計是人力部門用到最多的，其中薪酬設計是工資發(fā)放的重要依據，同時也是激勵員工的重要手段。

在企業(yè)的日常經營活動中,管理體系認證證書往往被客戶作為簽訂合同或招標入圍的條件之一,隨著市場競爭的日益激烈,這已成為一個 必然的發(fā)展趨勢。

售后服務，可以說是產業(yè)鏈中的重要一環(huán)，而且未來可能是最具盈利性和成長性的一環(huán)。

市場競爭激烈，迫切需要提升客戶滿意度，降低服務運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點？售后服務體系來幫您

越來越多的企業(yè)已經開始接受這些工具并且努力學習應用它們。但是據科普咨詢所知，還是有相當多的企業(yè)只是在那里填表格，做紙面上的工作，甚至做文字游戲，擺樣子。

致使6S的失敗，究其原因，一是主要之前我們所做的6S管理質量不高，容易反彈；二是企業(yè)沒有建立長效機制循環(huán)改進；三是領導的重視程度下降。